In Präsenz oder online

Mediation - überparteilich, strukturiert, lösungsorientiert

Die Mediation ist ein strukturiertes, flexibles und vertrauliches Verfahren der Streitbeilegung. 

Sie ist der kürzeste, schnellste, kostengünstigste und tragfähigste Weg zur erfolgreichen Beendigung von Konflikten.

Die Parteien handeln – mit meiner Unterstützung als Mediator – gemeinsam und eigenverantwortlich eine kluge, effiziente, faire, nachhaltige und verbindliche Lösung aus.

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Seminare und Trainings – interaktiv, praxisorientiert, zielgerichtet

Wir bieten praxisorientierte Wissens- und Erfahrungsvermittlung durch Trainings und Seminare im Businessbereich. Im Mittelpunkt unserer Seminare steht das Erfahren und Erleben des Gelernten. Für die Wirksamkeit der Trainings und Seminare setzen wir als Trainer Impulse und unterstützen das Ausprobieren und den Austausch unter den Teilnehmer:innen.

Ein paar unserer häufig nachgefragte Seminare.

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Workshops – dynamisch, bedarfsorientiert, nah dran

Viele Themen bedürfen keiner Wissens- oder Erfahrungsvermittlung, sondern deren (Ursachen-)Analyse und Aufarbeitung. In unseren Workshops arbeiten wir mit den Teilnehmer:innen die ausgewählten Themen auf und erarbeiten gemeinsam Handlungsoptionen. 
Kennzeichnend ist, dass ein Workshop ein Prozess ist, bei dem das Ergebnis noch nicht festgelegt ist, sondern sich während des Workshops entwickelt.

Ein paar zuletzt durchgeführte Workshops:

• Erarbeitung konkreter Maßnahmen zur Verbesserung ausgewählter, in der Mitarbeiterbefragung negativ bewerteter Aspekte
• Entwicklung einer offenen Kommunikation und Feedbackregeln im Team
• Teamentwicklung nach Umstrukturierung
• Benennung von Konflikten und gemeinsamer Umgang mit diesem im Team
• Neuverteilung von Verantwortlichkeiten im Team

Workshops behandeln individuelle Themenstellungen. Sprich uns einfach mit deinen aktuellen Herausforderungen an und wir erörtern mögliche Workshopkonzepte!

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Teamcoaching – persönlich, lösungsfokussiert, gemeinsam

Im Team kommt es immer mal wieder zu Situationen, die zu Störungen in der Teamdynamik führen und damit einer effizienten und nachhaltigen Zielerreichung im Wege stehen. Sind die Teammitglieder nicht in der Lage, diese Situationen zu meistern, drohen Stillstand, fehlendes Wachstum, mangelnde Kreativität, schlechte Ergebnisse und Beziehungslosigkeit. Um als Team langfristig zu funktionieren und erfolgreich sein, muss es sich aber gegenseitig unterstützen und wirkungsvoll zusammen arbeiten.

Teamcoaching bedeutet für uns daher zu einer störungsfreien und aktiven, auf gegenseitigem Vertrauen bestehenden Teamarbeit hinzuwirken – mit dem Ziel einer klaren Lösungs- und Zielfokussierung. Wir unterstützen das Team dabei, die aktuelle Situation zu reflektieren, eine ausreichende Anzahl an Lösungsoptionen zu finden und die angemessenste umzusetzen. Das übergeordnetes Ziel ist, die Eigeninitiative und Selbstverantwortung im Team (weiter) zu entwickeln und zu nutzen.

Unterstützende Maßnahmen begleiten wir auch gerne mit diagnostischen Modellen (siehe auch Teamrollenanalysen unten) oder auch im Freien, z.B. im Hochseilgarten oder beim gemeinsamen Floßbau.

Interessiere geweckt? Sprich uns doch einfach darauf an!

Einzelcoaching – individuell, intensiv, professionell 

Im Coaching reflektieren wir mit Einzelnen, ob Teammitglied oder Führungskraft, über individuelle Anliegen, welche die persönliche Leistung oder die eigene Wirksamkeit einschränkend beeinflussen.

Häufige Themen sind Rollenklarheit, Führungsmethodik und -haltung zu reflektieren und entwickeln, Orientierung im Team zu finden, oder Klarheit zu Zielen und anstehenden Entscheidungen zu erlangen.

Das erste Coaching Gespräch gestalten wir immer face-to-face – je nach Anliegen können spätere Gespräche auch als Videogesprächen durchgeführt werden. Sprechen Sie uns doch einfach mal darauf an!

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Persönlichkeitsprofile und Teamrollenanalyse – diagnostisch, aussagekräftig, bewährt

Persönlichkeitsanalysen und -modelle bieten eine vereinfachte Abbildung von bevorzugten Denk- und Verhaltensmustern, basierend auf bewährten Fragen und Profilen. 

Wir arbeiten unter anderem mit dem Hogan Assessment, dem LINC Personality Profiler und dem Team Management System (TMS).

Der Einsatz der Analysen und Profile unterstützt das Verständnis von Denk- und Verhaltensmuster und deren Unterschiede. Auch wenn sie die Realität nicht vollständig abbilden können, unterstützen sie in hohem Maße den Zugang zu den eigenen Präferenzen und Verhaltensweisen und den von anderen. Damit stellen sie in Verbindung mit einer kompetenten Begleitung eine hilfreiche Grundlage für die Erarbeitung von konstruktivem Umgang mit Mitarbeitern, miteinander im Team und dem Ausschöpfen der Teampotenziale dar.

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